02 / Stock & Supply Chain
Gestion de stock & Supply Chain : moins de surstocks, plus de maîtrise.
Un stock mal maîtrisé immobilise de la trésorerie, augmente les coûts et provoque des ruptures. ABM Advisory intervient directement sur le terrain, du diagnostic à la mise en œuvre des solutions.
Nos prestations
Du diagnostic à la mise en œuvre, sur le terrain
Quatre domaines pour fiabiliser vos stocks et libérer de la trésorerie.
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Audit des stocks
Pour identifier ce qui immobilise inutilement votre trésorerie.
- Analyse des processus et des écarts
- Détection des stocks dormants et surstocks
- Identification des risques de rupture
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Inventaires & Contrôle
Pour fiabiliser les chiffres et sécuriser les actifs physiques.
- Organisation et supervision des inventaires
- Contrôle physique et analyse des écarts
- Actions correctives
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Organisation & Procédures
Pour structurer durablement la gestion de vos flux de stock.
- Procédures de réception, stockage et sortie
- Renforcement des contrôles internes
- Introduction de nouveaux outils automatisés
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Pilotage & Optimisation
Pour transformer les données stock en décisions concrètes.
- Indicateurs de performance et reporting stock
- Réduction des surstocks, amélioration de la rotation
- Mise en place de tableaux de bord connectés
Objectif
Réduire les coûts, libérer du BFR et améliorer la disponibilité des produits.
Notre approche
Entre bureau et terrain
Une approche pragmatique qui relie l'analyse à la réalité opérationnelle.
Au bureau
Nous analysons vos données, préparons les outils de pilotage et identifions les priorités.
Sur le terrain
Nous vérifions les pratiques et accompagnons la mise en œuvre des actions avec vos équipes.
Chaque mission est menée dans la plus stricte confidentialité, avec un engagement de discrétion sur vos données financières et opérationnelles.
Modes d'intervention
Une alternative pragmatique au recrutement permanent
Une expertise qualifiée et rapidement mobilisable, sans alourdir vos coûts fixes.
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Temps partiel
Une ressource présente quelques jours par semaine, selon vos besoins.
- 02
Suivi mensuel
Reporting, points de pilotage, recommandations et suivi des actions.
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Mission ponctuelle
Inventaire, audit ou optimisation des stocks : une intervention ciblée sur un besoin précis.
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Renfort temporaire
Forte activité, projet spécifique, croissance ou absence temporaire.
Expertises complémentaires
Mobilisables séparément ou ensemble
Parlons de vos besoins
Un premier échange pour comprendre votre contexte et identifier l'accompagnement adapté.