Nos services
Trois expertises pour piloter, optimiser et renforcer.
Gestion financière & trésorerie, stock & Supply Chain, management opérationnel : des expertises complémentaires, mobilisables séparément ou ensemble, entre bureau et terrain.
Pôle finance & trésorerie
Gestion financière
& trésorerie
Un renfort financier adapté à votre organisation : à temps partiel, en suivi mensuel ou en mission ponctuelle. Pour vous donner une meilleure visibilité et vous accompagner dans vos décisions de gestion.
ObjectifTransformer les données financières en décisions, et donner au dirigeant une visibilité claire avant que les tensions n'apparaissent.
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Trésorerie & Cash Management
Pour anticiper les tensions de trésorerie avant qu'elles ne deviennent critiques.
- Pilotage et prévisions de trésorerie
- Optimisation du BFR et des cash-flows
- Anticipation des besoins de financement
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Budget & Pilotage financier
Pour donner au dirigeant des repères fiables avant de décider.
- Construction budgétaire
- Tableaux de bord et KPI financiers
- Reporting et analyse de rentabilité
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Banques & Financement
Pour sécuriser et faciliter l'accès au financement bancaire.
- Montage et négociation des dossiers de financement
- Suivi des relations et engagements bancaires
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Business Plan & Rentabilité
Pour évaluer la viabilité d'un projet avant de s'engager.
- Business plans et prévisions financières
- Études de rentabilité et scénarios d'investissement
Pôle stock
Gestion de stock & Supply Chain
Un stock mal maîtrisé immobilise de la trésorerie, augmente les coûts et provoque des ruptures. ABM Advisory intervient directement sur le terrain, du diagnostic à la mise en œuvre des solutions.
ObjectifRéduire les coûts, libérer du BFR et améliorer la disponibilité des produits.
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Audit des stocks
Pour identifier ce qui immobilise inutilement votre trésorerie.
- Analyse des processus et des écarts
- Détection des stocks dormants et surstocks
- Identification des risques de rupture
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Inventaires & Contrôle
Pour fiabiliser les chiffres et sécuriser les actifs physiques.
- Organisation et supervision des inventaires
- Contrôle physique et analyse des écarts
- Actions correctives
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Organisation & Procédures
Pour structurer durablement la gestion de vos flux de stock.
- Procédures de réception, stockage et sortie
- Renforcement des contrôles internes
- Introduction de nouveaux outils automatisés
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Pilotage & Optimisation
Pour transformer les données stock en décisions concrètes.
- Indicateurs de performance et reporting stock
- Réduction des surstocks, amélioration de la rotation
- Mise en place de tableaux de bord connectés
Pôle organisation
Management opérationnel
Un accompagnement pour structurer, coordonner et améliorer vos opérations. ABM Advisory intervient aux côtés de vos équipes pour transformer les enjeux du quotidien en actions concrètes et en résultats mesurables.
ObjectifStructurer l'organisation interne, améliorer les processus et renforcer l'efficacité des équipes pour accompagner la croissance des activités.
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Organisation & Structuration interne
Pour clarifier les rôles et fluidifier les fonctions internes.
- Organigrammes et fiches de poste
- Structuration des organisations et processus
- Analyse et prise de décision
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Coordination des équipes
Pour aligner les équipes autour d'un objectif commun.
- Management d'équipes
- Coordination des équipes administratives, commerciales et techniques
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Pilotage des opérations & des sites
Pour accompagner la croissance et les projets structurants.
- Organisation et pilotage des opérations
- Gestion d'activités et de sites
- Suivi des opérations et des projets
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Développement des activités
Pour sécuriser vos partenariats et vos engagements.
- Développement de projets et d'activités
- Coordination avec les parties prenantes externes
- Constitution des sociétés
Modes d'intervention
Une alternative pragmatique au recrutement permanent
Vous accédez à une expertise qualifiée et rapidement mobilisable, sans alourdir vos coûts fixes : pour renforcer une équipe, répondre à un besoin précis ou tester un besoin avant un recrutement.
- 01
Temps partiel
Une présence quelques jours par semaine, adaptée à votre activité.
- 02
Suivi mensuel
Reporting, points de pilotage, recommandations et suivi des actions.
- 03
Mission ponctuelle
Trésorerie, financement, inventaire, optimisation des stocks…
- 04
Renfort temporaire
Forte activité, projet spécifique, croissance ou absence temporaire.
Notre approche
Entre bureau et terrain, de l'analyse à l'action
Premier échange
Un échange confidentiel et sans engagement pour comprendre votre contexte.
Analyse au bureau
Nous analysons vos données, préparons les outils de pilotage et identifions les priorités.
Action sur le terrain
Nous vérifions les pratiques et accompagnons la mise en œuvre des actions avec vos équipes.
Suivi des résultats
Reporting, points de pilotage et suivi des actions engagées.
Parlons de vos besoins
Un premier échange pour comprendre votre contexte et identifier l'accompagnement adapté.
Confidentiel et sans engagement